У серпні цього року наша компанія організувала груповий захід з PK. Пам'ятаю, що востаннє це було у серпні 2017 року. Після чотирьох років наш ентузіазм залишається незмінним.

Наша мета не виграти чи програти, а втілити наступні пункти

1. Призначення ПК:

1. Влийте життєву силу в підприємство

PK може ефективно подолати ситуацію «застійної води» для підприємств. Впровадження культури PK створить «ефект сома» та активує всю команду.

2. Підвищити мотивацію співробітників.

ПК може ефективно мобілізувати ентузіазм співробітників та пробудити їхній ентузіазм до роботи. Основою управління бізнесом є те, як стимулювати мотивацію команди.

А PK є одним із найефективніших засобів стимулювання мотивації команди.

3. Розкрийте потенціал співробітників.

Гарна культура PK дозволяє співробітникам наполегливо працювати під тиском, стимулювати власний потенціал та запалювати власні надії.

2. Важливість:

1. Підвищення конкурентоспроможності команди, основи виживання підприємства.

2. Покращення продуктивності команди завдяки продуктивності PK.

3. Підвищення особистої конкурентоспроможності, а також швидке покращення особистих здібностей у PK.

4. Покращення особистого ставлення, порівняння «до» і «після», заробітна плата неухильно зростає.

ПК тривав три місяці. Протягом цих трьох місяців кожен з нас доклав 100% зусиль, адже це стосується не лише окремих осіб, а й представляє честь усієї команди.

Хоча ми розділені на дві групи, ми обидві є членами родини TheOne Metal, ми все одно єдине ціле. У нас неминуче виникають розбіжності та суперечки. Але зрештою, проблеми вирішувалися одна за одною.

Остаточну перемогу здобула група з найвищим балом, і група, яка перемогла. Частина отриманих бонусів була використана для запрошення всіх колег компанії на вечерю.

Святкуючи коротку перемогу, ми також організували командоутворення, яке згуртувало нашу команду, зміцнило її та зробило компанію ще більш процвітаючою.