У серпні цього року наша компанія організувала групову діяльність ПК. Пригадую, востаннє в серпні 2017 року. Через чотири роки наш ентузіазм не змінився.

Наша мета не виграти чи програти, а втілити наступні моменти

1. Призначення ПК:

1. Влийте життєві сили в підприємство

PK може ефективно вийти з ситуації «застояної води» для підприємств. Впровадження PK культури створить «ефект сома» і активізує всю команду.

2. Підвищення мотивації співробітників.

PK може ефективно мобілізувати ентузіазм працівників і пробудити в них ентузіазм до роботи. Суть управління бізнесом полягає в тому, як стимулювати мотивацію команди.

А ПК є одним із найефективніших засобів стимулювання мотивації команди.

3. Використовуйте потенціал співробітників.

Хороша робоча культура дозволяє співробітникам наполегливо працювати під тиском, стимулювати власний потенціал і запалювати власні надії.

2. Важливість:

1. Підвищення конкурентоспроможності колективу, основи виживання підприємства.

2. Поліпшення продуктивності команди, завдяки продуктивності ПК можна значно покращити.

3. Підвищення особистої конкурентоспроможності, і особисті здібності швидко покращуються в ПК.

4. Поліпшення особистого ставлення, порівнюючи до і після, заробітна плата постійно зростає.

PK тривав три місяці. За ці три місяці кожен з нас доклав 100% зусиль, адже це стосується не лише окремих людей, а й є честю всього колективу.

Незважаючи на те, що ми розділені на дві групи, ми обоє є членами сім’ї TheOne Metal.，ми все одно єдине ціле. У нас неминуче виникають розбіжності та суперечки. Але зрештою проблеми вирішувались одна за одною.

Остаточна перемога належала групі з вищим балом, і група, яка виграла. Частина отриманих бонусів була використана для запрошення всіх колег компанії на вечерю.

Святкуючи коротку перемогу, ми також організували командоутворення, завдяки якому наша команда ставала все більш згуртованою, зміцнювалася, а компанія ставала все більш процвітаючою.